На пороге больших слияний - январь 2008 г.
Шпаков Ю.
Организации: Allianz
Появившиеся пару месяцев назад слухи о том, что немецкий страховой гигант Allianz всерьез вынашивает планы в той или иной форме избавиться от своей «дочки» Dresdner Bank, оказались вовсе не преувеличенными.
Вчера в столице Баварии на годовом собрании акционеров глава концерна Allianz Михаэль Дикманн впервые открыто подтвердил, что в настоящее время идут переговоры, которые могут привести к продаже Dresdner Bank заинтересованному инвестору. «На самом деле на переговорах ведется зондирование этого вопроса, — доложил г-н Дикманн 4 тыс. вкладчиков, прибывших на собрание, — но переговоры находятся еще не в той стадии, что сегодня о них можно было бы сообщить какие-нибудь подробности».
Шеф Allianz подтвердил, что на финансовом рынке Германии складывается ситуация, когда частные банки находятся, по сути дела, на пороге больших слияний. «Мы приветствуем это развитие», — высказал г-н Дикманн свое отношение к этому процессу и подчеркнул, что в результате могут получиться «хорошие решения». Частные банки, убежден он, должны добиться существенно большего присутствия на рынке. Ведь розничный банковский бизнес сейчас в значительной степени концентрируется в общественном банке Sparkasse либо в кредитных товариществах (Raiffeisenbank или Volksbank), а такие финансовые институты фактически не могут быть поглощены частными банками. Этими достаточно общими рассуждениями о рыночных тенденциях глава Allianz и подвел черту под разговором о перспективах Dresdner Bank.
Dresdner оказался под «крышей» Allianz весной 2001 года. Тогда страховой концерн, владевший до этого 19% акций банка, приобрел 100-процентный контроль. А перед этим, летом 2000 года, окончательно лопнул проект под названием Orange, в рамках которого Dresdner Bank должен был слиться с Commerzbank. За приобретение Dresdner Bank мюнхенский страховой концерн выложил около 24 млрд евро. И уже в последующие два года новоиспеченная «дочка» принесла по 3 млрд евро убытков. Правда, в 2004 году Dresdner объявил о прибыли в 200 млн евро. Затем банк упорно карабкался в гору, но скептически настроенные аналитики рекомендовали Allianz вовсе отказаться от своего банковского бизнеса.
Скептики оказались правы: в четвертом квартале 2007 года баланс Dresdner Bank из-за миллиардных списаний, вызванных финансовым кризисом, вновь оказался в зоне убытков. Оптимистичные цели по прибыли на 2008 год оказались фикцией.
В марте нынешнего года было принято решение о структурном разделении Dresdner Bank на две составляющие — обслуживание частных физических лиц и коммерческих клиентов, а также инвестиционный банкинг. Такой подход, как объясняют эксперты, поможет концерну Allianz в недалеком будущем оперативно и безболезненно расчленить Dresdner Bank для продажи. В том, что избавление от убыточной «дочки» неминуемо, теперь мало кто сомневается. После новых списаний убытки Dresdner Bank, обусловленные, прежде всего, финансовым кризисом, достигли 2,5 млрд евро.
С требованием об отчуждении Dresdner Bank вчера наиболее активно выступили мелкие акционеры Allianz. «Расстаньтесь с банком и продолжайте заниматься тем, чем вы можете, — страхованием!» — потребовал под аплодисменты зала Ханс-Мартин Бульманн, представлявший Объединение частных вкладчиков. Верена Брендель из Германского объединения владельцев ценных бумаг ультимативно призвала г-на Дикманна к решительным действиям: «Либо вы решаете проблему, либо закрываете банк». Она напомнила, что в 2001 году, приобретя Dresdner Bank, концерн Allianz, как она выразилась, «привязал к своей ноге кучу проблем».
При этом нельзя сказать, что Allianz в свое время бросил свою новую «дочку» на произвол судьбы. Напротив, Dresdner именно с новым собственником претерпевал многочисленные перестройки с целью оптимизации бизнеса. Но ощутимого успеха это так и не принесло. Аналитики утверждают, что продажа банка оказалась бы для Allianz «избавлением», в результате которого можно было бы рассчитывать на рост стоимости акций концерна. Берлин
Время новостей № 88, 22.05.08 г., c.8
Обзор страхового рынка 2008 г.
